Estrategia de “margen negro” de Tesco para reducir costos

Según The Grocer, Tesco ha adoptado una estrategia de “margen posterior”, ya que cobra a los proveedores por el espacio publicitario promocional para reducir los costos en medio del aumento de la inflación en toda la cadena de suministro.

El gigante de los supermercados ha estado utilizando las negociaciones sobre la inflación de costos y precios (IPC) con los proveedores como palanca a medida que comenzó a aumentar los márgenes.

Los depósitos de respaldo son tarifas fijas que los minoristas cobran a los proveedores para respaldar promociones o asegurar ubicaciones en la tienda. Están separados de los pagos de “margen atrasado” (la diferencia entre el precio de costo y el precio de reventa) que conocen los consumidores.

Si bien era común en Tesco, Dave Lewis, el jefe anterior, había abolido en gran medida la práctica de cobrar a los proveedores por la publicidad promocional, a favor de un movimiento hacia la transparencia, la coherencia y los precios bajos diarios para los consumidores.

Los minoristas van a adoptaretiquetas electrónicas para estantesen sus tiendas, lo que reduce el costo de mano de obra y evita el cambio de etiquetas de papel una y otra vez.

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Hora de publicación: 08-jun-2022

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